第679章 资金的使用

                ……“这些撤出来的资金该如何使用？”刘知行问道。郭守云脸上露出了一抹思索。卖掉雅虎的股份能让他从资本市场回笼162亿美元，卖掉eBay的股份能让他回笼至少196亿美元。收购美林银行发行的债券，连带利息需要60亿美元左右。早些年自己的贷款和债券也差不多要到期，留出40亿美元偿还。这样一减，最后还剩下158亿美元。卖掉达博尔钢铁40%的权益，应该能回笼6亿美元左右，毕竟还有二期工程没完工。这样一算应该是164亿美元。不管最后收购美林能不能成功，这笔钱肯定用不了。根据他专款专用的原则，除非到了危机之刻，他也不想用郭氏家族财富信托旗下的资金来发展自己在华夏奥的产业。因为前者都是慈善基金，后者都是他自己名下的资产，一旦前者的资金进入，就会让后者的股权结构发生变化。为了避免将来让他的分家大业出现变数，他不希望看到这种变化出现。至于偿还渣打银行的贷款，以及红星汽车集团和途牛旅游的发展资金，有从芒种基金回笼的八亿多美元，暂时也能顶一会。大不了再用汉华的股份发行一笔ABS就是了。虽然资金可能不如贷款那么及时，但资金注入红星汽车集团和途牛旅游也不是即可到账，偿还渣打的贷款也是一月一次而已。总之，东方资产的财务虽然资金需求量巨大，但财务体系还是很健康。想到这里，郭守云便开口道：“还是老规矩吧！”所谓的老规矩就是黄金和石油的长线投资。因为早在一开始的时候，郭守云就把自己旗下所有的资产放到了‘斯坦福慈善基金会’、‘华人慈善救助基金会’、‘中美留学慈善基金会’、‘布鲁斯慈善基金会’、‘郭氏灾害救助慈善基金会’这五支慈善基金名下。因为属于慈善基金性质，所以他在资本市场纵横捭阖，赚到数百亿美元的同时，也避免了缴纳高额的股息税和资本利得税。保证了郭氏、苹果、谷歌、红宝石、太平洋能源集团、优尼科等公司的快速扩张。但有利自然也会有弊，慈善基金的规矩就是你必须每年把旗下资产的5%用于慈善。显然，郭守云是不可能直接卖掉股份做慈善。变通的办法就是资产支持证券，也就是ABS！通过这样的办法，自己不需要直接卖掉股权，就能够从资本市场回笼到资金，然后投资于他了解的未来会快速上涨的黄金和石油期货市场。因为这部分投资需要的是稳定的保值增值，所以他也没用太高的杠杆，算计了一下风险承受能力后，三倍是一个不错的选择，除非黄金价格跌去三分之一，否则不会危及他的撑压线。事实上，黄金那怕在阿根廷债务危机和9·11大幅上涨后回落，也只是重新回到上涨前的价位，最多小幅回落两三美元。因此这些钱一直在稳定的增长。从2001年到现在，黄金期货和现货的价格增长了65%；石油期货的价格增长80%。郭守云这些年投资在上面的钱平均年回报率达到60%左右。扣除每年捐赠的5%，以及债券6%左右的利息，他剩下的还有49%。慈善基金不需要纳税。他只需要支付刘知行为主的秘书处财政部里不到50名员工的工资和奖金。伴随着旗下各个公司的不断成长，如今这笔钱的规模已经超过了2500亿美元！成了国际资本市场最顶级的金融力量！除了一些主权基金，没有什么比这笔钱更庞大了。“我们投资在黄金和石油上的资金已经足够庞大，是不是应该考虑配置股权资产？比如标普100的大公司股权？”刘知行道。“现在还不是时候。”郭守云摇了摇头。马上就是次贷危机了，如果这时候进行股权配置，完全是在找虐。还不如等到危机的时候抄底，那时候黄金和石油的涨势也差不多到头了。刘知行考虑了一下后也没反对。现在黄金和石油确实很不错。“还有一件事！”在刘知行看过来后，“在成立几支子基金，我们单支慈善基金的规模不能太大。”如今在‘斯坦福慈善基金会’、‘华人慈善救助基金会’、‘中美留学慈善基金会’、‘布鲁斯慈善基金会’、‘郭氏灾害救助慈善基金会’这五支慈善基金名下，还有37支子基金，但即便是如此，2500亿美元分散开去，规模仍然很惊人。出于华夏人传统的藏富情节，郭守云不想让外界轻易知道自己到底有多少钱。刘知行点了点头。“这几支子基金的捐赠投到哪里？”2500亿美元，一年的捐赠就是125亿美元，这笔钱是如此的巨大，如何在既能全了慈善之名，又能为自己争取好处的情况下花出去，也是一件颇费思量的事情。“华夏！让更多的华夏人赴美留学和工作，争取让他们留下来。”郭守云毫不迟疑道。作为一个美国华人，他身上不可避免的被打上族群的烙印。而族群的强大，也会在方方面面给他带来一些好处。所以，自从慈善基金成立，他有一半的捐赠用在了为华夏留学生和务工人员提供慈善捐款，帮助他们获得绿卡和工作；以及收养华夏孤儿，这几件事上。让美国华人人口不断增多的同时，也顺便帮祖国华夏减轻人口压力。他给自己定下的一个小目标是：在自己的有生之年，让美国的华人人口突破2000万！这个目标虽然现在看起来有些大，但他还有五六十年的时间去努力。“看来我们要买更多的农场了！”刘知行耸了耸肩，他对增加美国的华人人口的提议和行动也非常赞同。不过除了留学生，很多来到美国的华人基本都没什么文化。所以安排他们去农场种地就成了唯一现实的选择。这些年只是卖地的钱就花了超过40亿美元。顺便给郭氏商业集团提供了更丰富的供应。另外，美国还有一个很有趣的现象。越是城市人口生育率越低。越是农业人口，生育率越高，而且普遍超过2%。郭守云只希望这些拥有土地的华人，能排成足球队的生。而且，当初把土地捐给这些新华人的同时他就保证过，将来这些孩子上学需要的钱，他的慈善基金全包了。以20世纪末农村人脑袋里多子多孙多福寿的想法，再加上面对大片的土地，每个家族六七个姑舅，十几个叔伯的情况将在美国重现。而且，这些从农村出来的新美国华人，在乡下都有一连串的亲戚，衣锦还乡一宣传，移民美国的人绝对暴增。趁着美国现在移民政策还松弛，拿到绿卡也相对容易，郭守云决定自己要多多努力。……处理完秘书处的事情，郭守云来到了红宝石的总部。把公司高层召集到了一起。开始红宝石2004年年中会议。虽然郭守云不参与公司内部管理，但并不代表着他什么都不知道。红宝石旗下九家子公司2004年的发展情况他大都了解。只是一些细节下放给各公司CEO，不太注意而已。而且这场2004年红宝石年中会议，听一下各公司半年发展情况只是附带，真正的目的是红宝石商城的分割。“…红宝石研究院，目前已经利用公司空闲的计算资源，为全美2700家机构，238万个人提供云服务。2004年年中，总计取得主营业务收入2.38亿美元，净利润2870万美元。”等到红宝石研究院的CEO戴夫·迪雷尼说完后，郭守云简单的褒奖一番后，目光看向了特意被他留到最后的红宝石商城约翰·罗伯茨身上。后者会意，拿出自己早就准备好的资料。“红宝石商城，2004年上半年总交易额278.47亿美元，上半年营收总额46.75亿美元，物流业务收入28.34亿美元，金融投资收入12.73亿美元，包括电子商务在内的中介服务收入5.68亿美元。半年净利润5300万美元。公司拥有资产总额157.8亿美元，负债总额104.76亿美元，其中流动性负债16.72亿美元。”“在电子商务、物流和金融投资三大业务中，电子商务平台运营的商品，已经有包括铁矿石、石油、天然气、电力、煤炭、铜矿、粮食、大豆、食用油在内的21个大类73种商品；平台收入、法律中介服务、物流中介服务、金融中介服务等，占营收总额的12.4%；金融投资，包括远期协议、短期投资为主的投资收入，占营收总额的31.73%；港口、码头、航运等物流直接收入，占营收总额的54.67%。”“在物流方面。截止现在，红宝石物流公司海运部门注册和管理各型货轮1023艘，共计拥有总运力110.4万TEU，其中自有运力占比31.4%；航空部门注册和管理货运飞机77架，其中自有率为51.3%；陆运部门注册和管理各种类型货车9.7万辆，其中自有率33.4%。终端部门目前在全球42个国家拥有103个码头泊位，自有37个；拥有货栈和堆场612个。其中自有157个，总面积31.98万平米。”